Estilos Predominantes de Liderança

Você sabia que existem tipos de liderança? Entender sobre esse assunto é relacionar o líder e a forma de liderar, impactando diretamente na sua equipe e nas ações da empresa, influenciando na geração de resultados, inovação e produtividade. Essas características são moldadas conforme a personalidade individual de cada um, moldado desde a infância.


Os Principais Estilos de Liderança

Liderança é dada devido aos interesses da organização, com intuito de trazer benefícios a empresa e ao coletivo, incentivando a melhora e o crescimento dos resultados. Os tipos de lideranças mais comuns são: autocrática, liberal, democrática, coaching e situacional.


• Liderança Autocrática:

Liderança com ênfase no líder, em qual o líder é o centro das decisões. Nesse modelo, o subordinado acata as ordens, com pouco espaço para sugestões, o que costuma gera insatisfação entre os colaboradores, torando o ambiente mais sensível a conflitos.

Esse tipo de liderança tende a desenvolver tensão, frustração e agressividade em geral, além de comportamentos de autoproteção dos colaboradores. A liderança autocrática era comum entre empresas até os anos 2000.


• Liderança Liberal:

Modelo totalmente oposto ao citado anteriormente. Com a Liderança Liberal, a ênfase está no liberado, as pessoas costumam ser intensas no início, porém, com a falta de monitoria constante, os colaboradores podem diminuir a produtividade, mesmo com boas intenções.

Através da liderança liberal, o gestor da equipe entende que os colaboradores não necessitam de acompanhamento constante, se ausentando com frequência, não fornecendo orientações nem feedback. O ponto de vista é que, ao deixar a equipe a vontade para conduzir as tarefas, estimula a autonomia. Entretanto, pode ocasionar falta de referência, gerar discussões e ausência pelo líder.


• Liderança Democrática:

Liderança com destaque no líder e no liderado. Através desse modelo de liderança, é encorajado a colaboração entre a equipe, incentivando a sugestões e opiniões, facilitando processos e ao desenvolvimento de soluções.

O líder é bastante participativo, ouvindo relatos, oferecendo dicas e sugestões, esclarecendo indecisões e dando feedbacks. Com esse modelo é notável a melhora no desempenho de tarefas, com comunicação fluida e com aumento de reconhecimento dos colaboradores pelo líder.


• Liderança Coaching:

A Liderança Coaching funciona com o líder identificando as habilidades dos colaboradores e agindo de forma para liberarem o seu potencial, aumentando a motivação dos profissionais, da cooperação, confiança e crescimento entre a equipe.

Através desse processo, o líder desenvolve interesse pelo aumento da performance dos seus subordinados, oferecendo feedbacks e incentivos para cada membro.


• Liderança Situacional:

Liderança com ênfase na maturidade e situação. Com esse modelo de liderança, o líder consegue adaptar o seu comportamento as necessidades dos seus colaboradores, reconhecendo a maturidade do liderado em relação a situação. Durante a rotina, o gestor enfrenta situações que variam na capacidade e no empenho dos liderados ao realizar as tarefas.

Ao analisar a situação, o líder identifica a razão do nível de maturidade, dando ênfase na direção ou apoio na execução da tarefa, tomando as seguintes atitudes:

- Para colaboradores com baixa competência e alto empenho, o líder fornece direcionamento para desenvolver as suas habilidades

- Com liderados com competência mediana e baixo empenho, é estimulado a desenvolver as habilidades e restabelecer o empenho.

- Com subordinados com alta competência e empenho, é delegado responsabilidades.

Cada tipo de liderança pode ser desenvolvido de formas diferentes na empresa, mas é necessário alinhar a melhor forma de gerir, com foco em resultados. Para isso, é necessário a procura de treinamentos para impulsionar a forma de gerir.



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